مجموعة أنعام الدولية
تقرير استقصائي
TADAWUL · 4061

مجموعة أنعام
الدولية القابضة

من الركب الأول في نقل المواشي إلى قلق على الاستمرارية

رمز السهم4061
تاريخ التأسيس1982م
رأس المال315 مليون ريال
القطاعثروة حيوانية · عقار
إصدار التقريرأبريل 2026
اكتشف التقرير
القصة والتاريخ

من مكيرش إلى أنعام
أربعة عقود من التحولات

الشركة التي تعرفونها اليوم بـ"أنعام القابضة" ليست وليدة اليوم. جذورها تمتد إلى 1982م حين بدأت شركة نقل مواشٍ بحرية. مسيرتها تكشف نمطاً من إعادة التسمية والدمج والتحول لا ينتهي.

1982م
تأسست الشركة السعودية لنقل وتجارة المواشي في جدة بموجب السجل التجاري 4030035073. تخصصت في النقل البحري للمواشي داخل المملكة وخارجها.
1983م
تحوّلت إلى شركة مساهمة عامة، رُفع رأس المال إلى 1.2 مليار ريال في 24 مليون سهم بقيمة 50 ريالاً للسهم.
1995م
بعد دمج شركة ناصر المحمد المكيرش وشركاه، اتخذت الاسم الجديد "شركة المواشي المكيرش المتحدة" — الاسم الذي ظل ملاصقاً لها في ذاكرة السوق لعقود.
ما بعد 2010م
مرحلة التوسع القطاعي. انتقلت من نقل المواشي بحراً نحو نموذج أعمال أوسع يشمل العقارات والاستثمار والأعلاف والمسالخ، مما مهّد لتحويلها إلى شركة قابضة.
نوفمبر 2020م
الذروة التاريخية للسهم عند 93.19 ريال — مدفوعاً بموجة ارتفاع أسهم الغذاء والمواشي عالمياً إبان الجائحة.
2023م — عودة مؤقتة للربحية
ربح صافٍ بلغ 16.1 مليون ريال مقابل خسارة 29.2 مليون ريال في 2022م. إيرادات بلغت 51.2 مليون ريال مرتبطة جزئياً بتسجيل إيرادات كاملة لمشروع منى أنعام لأول مرة.
2024م — انتكاسة حادة
تراجعت الأرباح 99.15% لتبلغ 103 ألف ريال فقط. وفي ديسمبر أوصى المجلس بعكس القيمة الاسمية من 50 هللة إلى 10 ريالات للسهم. رأس المال يبلغ 315 مليون ريال.
2025م — خسائر وتحذير استمرارية
خسارة شاملة 19.8 مليون ريال. المراجع يُثير مخاوف جوهرية حول الاستمرارية. الجمعية العامة ترفض تقرير المراجع مرة ثانية.
الهيكل والنشاط

ما الذي تفعله أنعام فعلياً؟

سؤال مشروع. الشركة اتسع نطاق أنشطتها كثيراً عما كانت عليه في البدايات. والجواب يكشف مشكلة بنيوية في استراتيجية التنويع.

محاور النشاط التشغيلي
  • النقل البحري للمواشي من وإلى المملكة العربية السعودية
  • تجارة المواشي والأعلاف
  • تشغيل وإدارة المسالخ وتصنيع اللحوم
  • امتلاك وتشغيل العقارات الاستثمارية والتجارية
  • الاستثمار في الأوراق المالية ومحافظ الأسهم
  • الترفيه عبر شركة واسط للترفيه والتجميل (مشاريع قيد الإنشاء)
هيكل الموجودات (يونيو 2025)
عقارات استثمارية
442.6 مليون ريال
ممتلكات ومعدات
59.2 مليون ريال
ذمم مدينة
20.4 مليون ريال
استثمارات قصيرة
8.8 مليون ريال
نقد وسيولة
3.3 مليون ريال

79% من الموجودات عقارات غير سائلة — السيولة التشغيلية هشة جداً

🏗️
مفارقة هيكلية جوهرية الشركة تعمل كـ"قابضة" لكن إيراداتها لا تتجاوز 40 مليون ريال سنوياً بينما عقاراتها تتجاوز 442 مليون ريال. أصول ضخمة تنتج عوائد ضئيلة لا تتناسب مع حجمها.
الأداء المالي

أرقام أنعام

مراجعة منهجية للنتائج السنوية 2023 و2024 و2025 من إفصاحات الشركة الرسمية على منصة تداول.

النتائج السنوية المقارنة
الأرقام بالألف ريال سعودي — المصدر: إفصاحات تداول السعودية الرسمية
البند 2023م 2024م التغير 23⇐24 2025م التغير 24⇐25
المبيعات والإيرادات51,15643,87514.23% انخفاض40,1488.49% انخفاض
إجمالي الربح32,85925,93821.06% انخفاض22,60912.83% انخفاض
الربح / (الخسارة) التشغيلي27,732(8,968)تحول للخسارة(7,165)20.1% انخفاض
صافي الربح / (الخسارة)16,14210399.15% انخفاض20,042 *بند استثنائي
إجمالي الدخل الشامل للمساهمين10,7592,23679.2% انخفاض(19,819)تحول لخسارة
إجمالي حقوق الملكية294,623267,2112.03% انخفاض247,3927.42% انخفاض
ربحية / (خسارة) السهم0.02 ريال0.00 ريالتآكل(0.64) ريالتدهور حاد

* رقم صافي الربح لعام 2025 البالغ 20 مليون ريال يُمثّل بنداً استثنائياً غير متكرر، إذ يُظهر الدخل الشامل خسارة فعلية 19.8 مليون ريال. يُرجَّح وجود مكاسب تقييمية أو تصفوية غير تشغيلية.

مسار الإيرادات السنوية
بالمليون ريال سعودي — تراجع مستمر منذ ذروة 2023م
28.1 مليون ريال
2022م
51.2 مليون ريال
2023م
43.9 مليون ريال
2024م
40.1 مليون ريال
2025م
تراجع إيرادات 2023 إلى 2025
21.5%
من 51.2 مليون ريال إلى 40.1 مليون ريال
3 سنوات هبوط متواصل
انهيار أرباح 2024
99.15%
من 12.1 مليون ريال إلى 103 ألف ريال فقط
بضغط المصاريف الإدارية
خسارة دخل شامل 2025
19.8 م
مليون ريال خسارة على المساهمين
مقابل ربح 2.2 مليون ريال في 2024
خسارة السهم 2025
0.64
ريال خسارة لكل سهم
مقابل صفر في 2024
🔎
لماذا انهارت الأرباح في 2024؟ الشركة ذاتها أقرّت في إفصاحاتها بأن السبب الرئيسي ارتفاع المصاريف العمومية والإدارية. وهو النمط ذاته في 2025 حيث تتجاوز المصاريف الإدارية في النصف الأول وحده 13 مليون ريال من إيرادات 17.6 مليون ريال — أي أن 74 هللة من كل ريال إيرادات تذهب للمصاريف الإدارية فحسب.
الميزانية العمومية

وضع المركز المالي
أصول ضخمة وسيولة مُعدمة

الموجودات الرئيسية (يونيو 2025)
عقارات استثمارية442.6 مليون ريال
ممتلكات وآلات ومعدات59.2 مليون ريال
ذمم مدينة تجارية20.4 مليون ريال
مصاريف مدفوعة مقدماً26.8 مليون ريال
استثمارات قصيرة الأجل8.8 مليون ريال
نقد وسيولة فورية3.3 مليون ريال
إجمالي الموجودات562.3 مليون ريال
المطلوبات الحرجة (يونيو 2025)
مخصص الزكاة المتراكم103.2 مليون ريال
قروض جارية مستحقة61.3 مليون ريال
قروض طويلة الأجل93.5 مليون ريال
مستحقات وأرصدة دائنة22.3 مليون ريال
توزيعات مستحقة للمساهمين13.9 مليون ريال
خسائر متراكمة60.6 مليون ريال
إجمالي المطلوبات307.1 مليون ريال
⚠️
فجوة السيولة الحرجة: 159.4 مليون ريال المطلوبات المتداولة (207 مليون ريال) تتجاوز الموجودات المتداولة (47.7 مليون ريال) بفارق 159.4 مليون ريال. المراجع أشار صراحةً إلى هذا كمحور رئيسي لمخاوف الاستمرارية.
🏛️
إشكالية ملكية الأراضي المتكررة أثار مراجع الحسابات تحفظين: أرض بـ14 مليون ريال مسجلة باسم شركة كرناف للتمويل لم تُنقل للمجموعة، وأرض بـ16.5 مليون ريال غير مسجلة رسمياً. إجمالي أصول مشكوك في ملكيتها القانونية: 30.5 مليون ريال.
الحوكمة والإفصاح

سجل الحوكمة
تحفظات متراكمة ورفض نادر

الحوكمة في أنعام القابضة استقطبت انتقادات متعددة من هيئة السوق المالية والمساهمين والمراجعين على مدى سنوات متتالية.

🚨
رفض تقرير المراجع مرتين متتاليتين يونيو 2024 ويونيو 2025: رفض المساهمون تقرير مراجع الحسابات وإبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة في كلتا المرتين. ظاهرة نادرة في السوق السعودية تعكس فقدان الثقة صراحةً.
💸
غرامة هيئة السوق المالية فرضت هيئة السوق المالية غرامة 40,000 ريال بسبب مخالفات إفصاح. مؤشر على تراخٍ في الامتثال التنظيمي.
📋
تعديلات جوهرية بأثر رجعي أجرت الشركة في 2025 تعديلات على قوائم النصف الأول 2024 وعلى الميزانية الختامية 2023. الأرقام المنشورة سابقاً لم تكن دقيقة.
⚕️
تحذير الاستمرارية (Going Concern) أفاد مراجع الحسابات في يونيو 2025 بـ"عدم تأكد جوهري بشأن قدرة المجموعة على البقاء كمنشأة مستمرة" بسبب خسائر متراكمة 60.6 مليون ريال وفجوة سيولة 159.4 مليون ريال.
🗓️
نسبة حضور الجمعية العامة 7.2% فقط اجتماع يونيو 2024 بنسبة حضور لا تتجاوز 7.2% — يعكس لامبالاة أو يأساً من جدوى المشاركة.
🔄
مجلس إدارة جديد نوفمبر 2024 انتُخب لدورة 4 سنوات حتى 2028، مع تعديل لوائح المكافآت والترشيحات والمراجعة وسياسات العضوية.
المكافآت والتعويضات

كم تكلّف كبار التنفيذيين
ومجلس الإدارة؟

هذه ليست تقديرات. هذه أرقام رسمية مُفصح عنها في النتائج السنوية. وهي تُثير سؤالاً حوكمياً مشروعاً: هل تتناسب المكافآت مع حجم الشركة وأدائها؟

إجمالي مكافآت كبار التنفيذيين 2023م
5,998,177 ريال
11.7% من إيرادات السنة البالغة 51.2 مليون ريال
37.2% من صافي الربح البالغ 16.1 مليون ريال
إجمالي مكافآت كبار التنفيذيين 2024م
8,195,114 ريال
18.7% من إيرادات السنة البالغة 43.9 مليون ريال
ارتفعت 36.6% بينما تراجعت الأرباح 99%
المفارقة الأكثر إثارة — 2024م
×79.6 ضعف
مكافآت التنفيذيين (8.2 مليون ريال) تعادل 79.6 ضعف صافي ربح المساهمين (103 ألف ريال) في العام ذاته
مقارنة المكافآت بالمؤشرات المالية
المؤشر2023م2024مالملاحظة
إجمالي مكافآت كبار التنفيذيين5.99 مليون ريال8.19 مليون ريالارتفعت 36.6% بينما انهارت الأرباح 99%
نسبة المكافآت من الإيرادات11.7%18.7%تضاعفت النسبة مع انخفاض الإيرادات
نسبة المكافآت من صافي الربح37.2%79.6 ضعف الربحالمكافآت تتجاوز الربح بـ79 مرة في 2024
صافي الربح للمساهمين16.1 مليون ريال103 ألف ريالتراجع 99%
⚖️
السؤال الحاكم في الحوكمة حين تتراجع أرباح المساهمين 99% لتبلغ 103 ألف ريال بينما ترتفع مكافآت التنفيذيين 36.6% لتبلغ 8.2 مليون ريال في العام ذاته — هذا التناقض الصارخ هو جوهر مشكلة الحوكمة. ومن المنطقي أن يكون أحد الأسباب المباشرة لرفض المساهمين إبراء ذمة المجلس مرتين.
إشارات التحذير

ثمانية أسباب تدفع للقلق البالغ

ماذا حدث لأنعام؟ وهل نحن أمام نموذج نستطيع تجنب أخطائه؟ هذه القراءة بعقلية المستشار المالي الذي يفحص الشركة قبل المنافسة لها أو الاستثمار في قطاعها.

🚩
التحذير الأول
قنبلة الزكاة الموقوتة

مخصص زكاة 103.2 مليون ريال يجثم على الميزانية منذ سنوات دون تسوية. يمثل 18.3% من إجمالي الموجودات — التزام يمكن أن يُشعل أزمة سيولة فجائية.

🚩
التحذير الثاني
إنذار الاستمرارية من المراجع

Going Concern — ثلاث كلمات تُجمّد المستثمر المحترف. المراجع أعلنها صراحةً في يونيو 2025: الشركة قد لا تستمر كمنشأة. إنذار قانوني واضح.

🚩
التحذير الثالث
المكافآت تتجاوز الربح 79 مرة

في 2024: مكافآت تنفيذيين 8.2 مليون ريال مقابل ربح 103 ألف ريال للمساهمين. معادلة لا يقبلها أي مستثمر رشيد.

🚩
التحذير الرابع
رفض المساهمين المتكرر

رفض إبراء الذمة ورفض تقرير المراجع مرتين متتاليتين (2024 و2025) — أزمة ثقة عميقة نادرة الحدوث في السوق السعودية.

⚠️
التحذير الخامس
فجوة السيولة 159 مليون ريال

المطلوبات المتداولة تتجاوز الموجودات المتداولة بـ159 مليون ريال. مع نقد فوري 3.3 مليون ريال فقط، الشركة تعجز هيكلياً عن تمويل التزاماتها قصيرة الأجل.

⚠️
التحذير السادس
أصول غير مُسجّلة قانونياً

30.5 مليون ريال من الأصول العقارية موجودة في الدفاتر دون تسجيل رسمي باسم الشركة. في حالة أي نزاع أو إفلاس، قد لا تُحتسب هذه الأصول للمساهمين.

📌
التحذير السابع
تعديلات بأثر رجعي على قوائم سابقة

الأرقام التي قدّمتها الشركة سابقاً لم تعكس الواقع. يُقلّص الثقة في أي قراءة مالية مستقبلية ما لم يُعالج السبب الجذري.

📌
التحذير الثامن
انهيار السهم 82% من الذروة

من 93.19 ريال (نوفمبر 2020) إلى نحو 16 ريال اليوم. انخفاض 82% خلال 4 سنوات. السوق يُسعّر المخاطر بلغة واضحة لمن يقرأ.

دروس عملية

ماذا يتعلم مالك شركة مماثلة
من قصة أنعام؟

أنعام ليست قصة فشل بالمعنى المجرد. هي مرآة. كل ورقة في ملفها تُولّد سؤالاً يجب أن يطرحه كل مالك أو مدير شركة في قطاع الثروة الحيوانية أو الغذاء على نفسه.

🏗️
الدرس الأول — الأصول
امتلاك الأصل ليس هو العائد

أنعام تملك عقارات بـ442 مليون ريال وإيراداتها 40 مليون ريال سنوياً. العبرة: حجم ما تملكه لا يُعبّر عن صحة عملك — ما يُعبّر عنها هو معدل العائد على الأصول (ROA). اسأل نفسك: كم ريالاً تكسب لكل ريال مُستثمر في أصولك؟

السؤال: ما معدل العائد على أصولي؟ وهل هو أعلى من تكلفة رأس المال؟
📋
الدرس الثاني — الزكاة والضرائب
الالتزامات الضريبية لا تتبخر بالتجاهل

103 مليون ريال من مخصصات الزكاة غير المسوّاة حوّلت شركة قائمة إلى كيان مهدد. في شركتك: كل مخصص ضريبي متراكم هو دين مؤجل يكبر بصمت. التسوية المبكرة دائماً أرخص من الانتظار.

السؤال: هل مخصصاتي الضريبية مُسوّاة ومُراجعة سنوياً؟ أم تتراكم سنة بعد سنة؟
💼
الدرس الثالث — المكافآت
ربط المكافآت بالأداء ليس رفاهية

مكافآت ترتفع 36% بينما تنهار الأرباح 99% — هذا النمط يدمر الثقة قبل أن يدمر الميزانية. في شركتك: هل مكافآت فريقك القيادي مرتبطة بمؤشرات أداء حقيقية وليس بالحضور فحسب؟

السؤال: هل لائحة المكافآت لديّ تربط العلاوات بالنتائج المالية الفعلية؟
📂
الدرس الرابع — ملكية الأصول
أصل بلا صك ليس أصلاً قانونياً

30.5 مليون ريال من أصول أنعام العقارية غير مسجلة رسمياً باسم الشركة. في لحظة النزاع أو الأزمة، هذه الأصول تصبح مجرد رقم في ورقة. تحقق دائماً أن كل ما تعتقد أنك تملكه مُسجَّل باسمك.

السؤال: هل جميع أصول شركتي موثقة قانونياً ومسجلة رسمياً بلا استثناء؟
🎯
الدرس الخامس — التنويع
التنويع بلا تميّز تشتيت

أنعام تعمل في المواشي والعقار والترفيه والاستثمار المالي في آنٍ واحد — دون أن تتفوق في أيٍّ منها. الشركات التي تبني تميّزاً في نشاط واحد قبل التوسع تنمو بثبات. من يبني في كل مكان يبني في لا مكان.

السؤال: ما النشاط الذي تتميز فيه شركتي فعلاً؟ وهل توسعاتي تُعزّز هذا التميّز؟
💧
الدرس السادس — السيولة
السيولة هي الأكسجين — لا تُدركها إلا حين تنقطع

3.3 مليون ريال فقط نقد فوري في شركة تمتلك 562 مليون ريال أصولاً. هذا الفارق هو الوصفة الكاملة لأزمة استمرارية. في شركتك: احتفظ دائماً بنسبة تشغيلية آمنة من السيولة بعيداً عن الاستثمارات المجمّدة.

السؤال: هل أملك ما يكفي لتشغيل شركتي 3 أشهر على الأقل دون أي إيراد؟
قائمة الفحص

مؤشرات الإنذار المبكر
هل شركتك في مأمن؟

كل إشكالية ظهرت في أنعام كانت لها إشارات مبكرة قبل سنوات. هذه القائمة تُترجم دروس أنعام إلى أسئلة تفحص بها شركتك الآن — قبل أن يفحصها غيرك.

⚠️ مؤشرات خطر مباشر
📌 مؤشرات حوكمة وتنظيم
كيف تقرأ النتيجة؟
0 إجابات — وضعك جيد، حافظ على الانضباط 1 إلى 3 إجابات — مراجعة داخلية عاجلة مطلوبة 4 أو أكثر — أنت في المرحلة التي سبقت أزمة أنعام
الحكم التحليلي

ماذا تُعلّمنا أنعام؟

أنعام القابضة ليست مجرد سهم متراجع. هي حالة دراسية في إدارة شركة مدرجة حين تتراكم الأزمات الهيكلية دون معالجة.

تجربة تحمل دروساً ثمينة لكنها مؤلمة

دخلت أنعام القابضة السوق السعودي قبل أكثر من أربعة عقود بنموذج أعمال واضح: نقل المواشي بحراً. لكن طموح التوسع وغياب الانضباط الحوكمي حوّل شركة بأصول تتجاوز نصف مليار ريال إلى كيان يُثير تساؤلات جدية حول استمراريته.

الدرس الأول: الأصول الكبيرة لا تعني التدفقات النقدية الجيدة. 79% من أصول أنعام عقارات لا تُدرّ دخلاً يتناسب مع حجمها. غنية على الورق وعاجزة في السيولة الفعلية.

الدرس الثاني: مخصصات الزكاة المتراكمة لا تختفي بالتجاهل. 103 مليون ريال من مخصصات الزكاة غير المسوّاة عبء هيكلي يُهدد الاستمرارية في أي لحظة.

الدرس الثالث: حين ترتفع مكافآت القيادة بينما تنهار أرباح المساهمين، تنكسر معادلة الثقة. مكافآت تنفيذيين بـ8.2 مليون ريال مقابل ربح 103 ألف ريال للمساهمين هو نموذج مدرسي لما يُفضي إلى رفض الجمعية العامة إبراء الذمة.

الدرس الرابع: التنويع القطاعي دون كفاءات محورية هو توزيع للمشكلة لا حلّها. أنعام تعمل في المواشي والعقار والترفيه والأوراق المالية دون تميّز واضح في أيٍّ منها.

للمستثمر الذي يُراقب قطاع الثروة الحيوانية: القطاع نفسه واعد وفرص المملكة في أمن الغذاء حقيقية. لكن الاستثمار في شركة تحمل هذا الثقل الهيكلي يتطلب صبراً استثنائياً أو محفزاً تحويلياً جوهرياً لا تُشير إليه المعطيات الحالية.

ثلاثة سيناريوهات للطريق أمام أنعام
تقييم نوعي للاحتمالية بناءً على المعطيات الحالية
استمرار التراجع — في غياب تسوية الزكاة ومعالجة السيولة60%
استقرار محدود — إذا نجح المجلس الجديد في ضبط التكاليف وتطوير الأصول العقارية30%
تحول جذري — يتطلب تسوية الزكاة وشريكاً استراتيجياً أو إعادة هيكلة شاملة10%
نايف المحمدي
مستشار حوكمة وتطوير أعمال
هذا التقرير تحليلي بحثي للاطلاع والاستفادة المعرفية فحسب، ولا يُشكّل توصية استثمارية أو نصيحة مالية ملزمة. جميع الأرقام مُستقاة من إفصاحات الشركة الرسمية على منصة تداول السعودية. المستثمر مسؤول بمفرده عن قراراته الاستثمارية.
إعداد تحليلي خاص — أبريل 2026